Сергій Володимирович Дядечко: «Гладиру зробили операцію в клініці, де лікуються футболісти «Челсі».

25 Липня 2017
Сергій Володимирович Дядечко: «Гладиру зробили операцію в клініці, де лікуються футболісти «Челсі».
Журналіст:

Сергій, перш за все, спасибі, що знайшли в своєму графіку можливість поспілкуватися. Зараз вже пройшло більш ніж достатньо часу по завершенню минулого сезону, і це прекрасний привід згадати минулий рік і поцікавитися у вас планами на майбутнє. Як оцінює український президент «Монако» успіхи свого клубу в сезоні 2016/17? Якщо коротко, яка ваша оцінка за п'ятибальною шкалою?

Сергій Дядечко:

- На євроарені ми виступили на п'ятірку - ніхто не міг навіть уявити, що в Фіналі Чотирьох Ліги Чемпіонів буде присутній дебютант, бюджет якого значно скромніше, ніж у інших учасників.

На внутрішній арені ми чудово провели регулярну першість, другий рік поспіль здобувши в ньому перемогу, а також стали володарями Кубка Ліги. Однак виступ в плей-офф "змастив" загальне враження від сезону.

Журналіст:

Якщо у будь-якого президента клубу запитати про секрет успіху, він неодмінно скаже, що немає одного рецепту, а є сукупність факторів. І все ж, яка головна причина такого швидкого зростання «Монако»?

Сергій Дядечко:

Дійсно, думаю, що кожному результату можна знайти обгрунтування, але чесно кажучи - все це як казка для нас. Тільки недавно команда виступала в четвертому французькому дивізіоні, а зараз у нас дві перемоги в регулярному чемпіонаті елітного дивізіону, два Кубка Ліги і бронза Ліги чемпіонів. Але я ось що хочу сказати: крім того, що в клубі працює система, де кожен робить свою роботу, нам ще й пощастило. Переконаний, що без частки везіння в спорті не обійтися. Ніщо не може гарантувати успіх, навіть досконально правильна кадрова робота, потрібно, щоб зійшлися зірки.

Журналіст: Чи не є це певною недооцінкою самих себе?

Сергій Дядечко:

Ні, не думаю. На все треба дивитися під різними кутами. Окей, давайте називати це не везінням, а справедливістю. Я сказав раніше - ми взяли правильних людей, робили все розумно, грамотно і системно. Мабуть тому і заслужили. Бог винагородив нас!

Журналіст:

Добре, йдемо далі. Я не впевнений, що у вас хоча б раз запитували в інтерв'ю подібне, тому спробую - чому ви взялися саме за «Монако»? Чому створили професійну команду саме там?

Сергій Дядечко:

В першу чергу, напевно, тому, що в «Монако» живе моя сім'я. Коли вони переїхали, я став бувати тут все частіше і під час однієї із зустрічей дізнався, що в князівстві є аматорська команда в 4-му дивізіоні, яка має свою історію, але поки не має інвестора. Я почав діалог з урядом, і воно дуже зраділо, що знайшлася людина, яка готова піднімати клуб в еліту і виводити її на міжнародний рівень. Повинен з вдячністю відзначити, що для нас місцева влада робить все від неї залежне. Нам сприяють всім, чим можливо.

Ну і друга причина, не менш важлива - я розумів, що тут знайду однодумців. Давайте говорити відверто - все розуміють, що таке Монако. Тут об'єктивно легше, ніж в інших містах і країнах шукати спонсорів і партнерів для команди. Досить багато заможних людей, які мають інтерес до спорту.

журналіст:

Якщо це не комерційна таємниця, «Монако» зараз є дотаційним проектом, або вже приносить дохід? Якщо немає, то в який термін ви розраховуєте його отримувати?

Сергій Дядечко:

Наскільки мені відомо, зараз жоден баскетбольний клуб в Європі не має виходу на чистий прибуток, і я не маю ілюзій, що це вийде у нас. Європейські гранди так взагалі витрачають десятки мільйонів на зарплати гравцям, однак від комерційної діяльності та спонсорів отримують лише кілька мільйонів. Баскетбольні клуби - це завжди більше іміджева річ, якщо ми говоримо не про НБА.

Але я повернуся саме до «Монако». Те, що я сказав, зовсім не означає, що ми це прийняли і тільки витрачаємо. У нас йде величезна маркетингова робота, ми намагаємося продавати все, що стосується клубу. Можу сказати, що ми зараз маємо найбільші спонсорські контракти серед усіх команд Франції. Також у нас найбільша частка матчів на телебаченні серед усіх команд Pro A, і одночасно найбільша частка показу домашніх матчів.

Перед початком минулого сезону ми поставили собі за мету - максимально плідно співпрацювати з телевізійниками. І ми це зробили. Зокрема, ми домоглися того, що наші матчі в чемпіонаті Франції не ставлять на пізній час, оскільки наша цільова аудиторія - сім'ї. Крім того, багато наших фани приїжджають з сусідніх міст. Тобто, коли ми граємо о дев'ятій вечора - це створює величезні проблеми для заповнення залу. Раді, що телетранслятори пішли нам назустріч.

Журналіст: Але ж в Лізі чемпіонів ця проблема залишається?

Сергій Дядечко:

Лише частково. Ми і тут змогли домовитися. У нас є згода від всіх сторін, що в разі, якщо наш матч транслюється нема на топовом «Canal +», а на іншому, менш престижному «Daily Motion», то ми починаємо не пізніше 19.00. Тільки у випадках, коли нас показує цей медіа-гігант, ми жертвуємо певною кількістю глядачів на трибунах на користь телевізійної аудиторії, і починаємо пізніше.

Журналіст:

Сергій, ви сказали, що у вас найбільші спонсорські контракти у Франції. А як на рахунок зарплат гравців? Чи правда, що ви не входите в топ-5 ліги Pro A?

Сергій Дядечко:

Плюс-мінус це правда. Ми були 4-5 по бюджету в минулому році, але зіграли краще за багатьох. Рік до цього, коли ми теж виграли регулярний чемпіонат, ми мали 6-8 за розміром бюджет в лізі. Секрет успіху полягає в тому, що насправді один і той же склад в Монако і десь ще буде коштувати по-різному. Ми знаходимося в прекрасному місці, на узбережжі Середземного моря. Нам не потрібно переплачувати, як деяким командам зі сходу чи півночі. Більшість з гравців торішнього складу мали значно солідніші контракти в попередніх клубах, але погоджувалися на наші пропозиції. Вони знали, що якщо потім отримають контракт від клубу дійсно вище нашого по статусу, і відверто скажуть, що хочуть піти - ми їх утримувати не будемо.

Журналіст:

Чи ви не намагалися утримати нікого з тих, хто пішов цього літа?

Сергій Дядечко:

Дивіться, у нас було велике бажання зберегти, наприклад, Якубу Уаттара, але у нього зараз є пропозиція з НБА на гарантований контракт, і нам неможливо конкурувати з цим рівнем. У хлопця величезний потенціал грати у найсильнішій лізі світу, і він дуже хоче спробувати себе там вже зараз. Тому, як і, головне, навіщо його стримувати? Просто пропонувати більше грошей? Сумніваюся, що це доцільно. Все нормально, нам тільки приємно, що у нас цей хлопець, якого ми взяли гравцем 2-го французького дивізіону, доріс до збірної Франції. Це робить нам хорошу репутацію.

Журналіст:

Ок, тут рівень НБА, але ж не тільки Уаттара хотіли зберегти?

Сергій Дядечко

Ні, звичайно ж, не тільки його. Але ми повинні бути реалістами: відразу після закінчення сезону наші плеймейкер і центровий - Ді Бост і Брендон Девіс - отримали пропозиції від «Жальгіріса» - це клуб Євроліги, який готовий запропонувати в 2-3 рази більшу зарплату, ніж ми.

На внутрішній арені ми також іноді поступаємося в цьому аспекті. Наприклад, Зак Райт, який був включений в топ-5 гравців Ліги Чемпіонів, перейшов в "Страсбург", отримавши підвищення зарплати десь на 60-70%.

Журналіст:

Я знову запитаю про спонсорські контракти у Франції ... ви могли б назвати цифри?

Сергій Дядечко:

Я не можу розголошувати назви брендів, але можу сказати, наприклад, що наш найбільший спонсорський контракт покриває витрати на двох найдорожчих гравців команди.

Якщо говорити простіше, я - власник клубу, який спочатку був основним інвестором. Але маркетингова стратегія полягала в тому, щоб вийти на міжнародний рівень, а на французькому ринку стати командою, яку найчастіше транслюють, адже це робить її найбільш привабливою для спонсорів. Зараз ця стратегія дає нам можливість розраховувати на те, що бюджет наступного сезону у нас на 80% буде сформований завдяки спонсорам, а також прибутку від продажу телевізійних прав і квитків / сезонних абонементів.

Журналіст:

Трошки залишимо фінансовий аспект і продовжимо кадрову тему. Нещодавно ви оголосили, що Звєздан Мітровіч залишається працювати з командою. Чи були у вас сумніви з приводу тренера?

Сергій Дядечко: В якому сенсі?

Журналіст: Чи варто продовжувати з ним співпрацю? Чемпіонат Франції знову не ваш ...

Сергій Дядечко:

Ну, все вигравати неможливо. Ми ж уже говорили з вами про те, що у нас в минулому році є перемога в Кубку французької Ліги і бронза Ліги Чемпіонів, до того ж ми виграли регулярний чемпіонат на внутрішній арені. Я вважаю, що це більш ніж солідна досягнення. Але тут все одно потрібно внести ясність - ми ще минулого літа підписали з Мітровіч угоду на 2 роки, просто зараз вирішили оголосити, що все в силі. Ми зробили це для того, щоб покласти край спекуляціям в пресі.

Журналіст:

Чи не просив Мітровіч збільшити бюджет на наступний сезон? І взагалі, чи вважаєте ви, що його треба збільшувати?

Сергій Дядечко:

Коли ми підписували угоду рік тому, тренер знав, що перед ним стоять максимальні завдання і знав, з яким бюджетом він повинен їх досягати. Його все влаштовує. Звєздан знає, що він тут, тому що ми віримо в нього на все 100%. Треба запитати у нього самого, але я впевнений, що Мітровіч щасливий в «Монако».

Також ми зробили все, щоб Сергій Гладир залишився у нас. І я маю на увазі не тільки фінансову сторону, адже ми зробили все, щоб максимально допомогти йому з реабілітацією. Йому зробили операцію в Бельгії, в дуже хорошій клініці, в якій лікуються гравці футбольного «Челсі». Там він зараз проходить процес відновлення. Так, травми іноді не дозволяли йому продемонструвати потенціал в повному обсязі, але коли він здоровий - це баскетболіст дуже високого рівня, нам такі потрібні. Взагалі ми дуже цінуємо те, що він з нами з першого року в еліті.

Журналіст:

Коли взимку я робив інтерв'ю з Гладирем, він розповідав, що клуб докладає багато зусиль по роботі з уболівальниками ...

Сергій Дядечко:

Баскетболісти теж відчувають роботу офісу, так і повинно бути. Ми вибрали вірну стратегію, зосередившись на промотуванні сімейних абонементів і роботі з молоддю. Як хороша ілюстрація цього, можу розповісти про той факт, що лише протягом трьох тижнів липня ми продали сезонних абонементів більше, ніж за весь минулий літо. Мене, як президента, не можуть не радувати такі новини.

Журналіст:

Крім іншого, кілька разів Гладир також відзначав, що ви приймаєте велику участь в житті команди - приходьте на тренування, заходите в роздягальню до хлопців, і так далі, привожу цитату «Сергій Дядечко - єдиний в Європі президент, який їздить на всі виїзні матчі» . Скажіть, ви ніколи не думали, що, можливо, це якось тисне на баскетболістів?

Сергій Дядечко:

Я намагаюся бути ближче до команди, щоб ми відчували себе одним цілим, але я не перегинають зі своєю присутністю, повірте. Я розумію, коли необхідно щось сказати, а коли краще не турбувати хлопців. Буває і так, наприклад, що я в роздягальню зайду, але нічого команді не говорю. Просто стою і слухаю нашого тренера, як і всі інші.

Журналіст:

Зараз в «Монако», як і у всіх інших клубах, йде комплектація до нового сезону. Наскільки активну участь в цьому приймаєте ви? З вами узгоджують кандидатури, або ви тільки дали головному тренеру і менеджеру певний бюджет, і вони в подальшому лише інформують вас про підписання?

Сергій Дядечко:

Останнє слово, звичайно ж, за мною. Але у нас в клубі є відповідні фахівці, які розуміють і розбираються в баскетболі, стежать за ринком. Я їм довіряю. Наші успіхи говорять, що це правильний спосіб управління. На щастя, найчастіше наші погляди з головним тренером і менеджером на баскетболістів повністю збігаються.

Журналіст:

До речі, про український менеджері команди Олексія Єфімова. Ми тут також дивилися трансляцію жеребкування Ліги Чемпіонів (оскільки в турнірі виступає наш «Будівельник») і бачили, що Олексій грав важливу роль в процесі. Якщо не секрет, чому вибрали саме його?

Сергій Дядечко:

Від генерального директора Ліги Чемпіонів прийшло запрошення. Вони хотіли заохотити нас за успіхи в минулому сезоні. І як призерів минулорічного турніру, і як кращу команду в області маркетингу, адже нас визнали клубом, який більше за інших збільшив частку своєї аудиторії в соціальних мережах. Це просто хороший жест від менеджменту ліги.

Журналіст:

Вам би хотілося, щоб «Монако» зійшовся з «Будівельником» в Лізі чемпіонів?

Сергій Дядечко:

Я не хочу сказати, що це було б важливо для нас, або принципово, немає. Але нам було б цікаво, це правда. Ми бачимо, як зараз люди заповнюють Палац Спорту в Києві, що ведеться робота і як росте інтерес до баскетболу, який довгий час зменшувався. Звичайно, ми всі раді цьому.

Журналіст:

Чи варто чекати ще українців в «Монако»? Кілька яскравих наших співвітчизників досі без команд ...

Сергій Дядечко:

Зараз мова про це не йде. А ви б кого рекомендували, або хоча б кого маєте на увазі?

Журналіст: Першим на думку спадає той же В'ячеслав Кравцов ...

Сергій Дядечко:

Відверто кажучи, я думаю, що Слава знайде собі сильніший клуб, ніж наш, і думаю, це повинна бути команда Євроліги, яка і заплатити зможе більше, ніж ми. Так, він не набрав кондиції після пошкодження і мало грав у вирішальних стадіях плей-офф, але дуже солідно виглядав до травми, а це, між іншим, команда-чемпіон найсильнішої ліги Європи.

Журналіст: Якщо спробувати уявити, що у вас є вибір між перемогою в Лізі чемпіонів і Чемпіонатом Франції наступної весни, щоб б ви вибрали?

Сергій Дядечко: Особисто я б вибрав перемогу в чемпіонаті Франції.

Журналіст: Чому?

Сергій Дядечко: Ми двічі вигравали регулярну першість і отримували потім два великих розчарування. Особливо прикро було в цьому році, адже якщо говорити глобально, ми йшли вище власних очікувань. Є відчуття, що цей склад, ця команда, заслуговували більшого.

Журналіст: Розкажіть, будь ласка, в двох словах про своє фонді «Dyadechko Sport Fund» і його діяльності в Україні?

Сергій Дядечко: Я намагаюся в міру можливостей підтримувати різні види спорту, які менш розвинені в Україні, саме на цьому сконцентрована робота мого фонду «Dyadechko Sport Fund».

Журналіст: Виглядає трошки дивним, враховуючи успіхи «Монако» і успішний етап «Донецька», що зараз фонд «Dyadechko Sport Fund» не займається баскетболом ...

Сергій Дядечко: Скажімо так, і без того дуже багато було зроблено для українського баскетболу, коли я був президентом згаданого вами «Донецька». У нас була найбільша баскетбольна школа в країні, понад 1000 дітей. Ми були першими, хто став приділяти велику увагу проектам в галузі шкільної баскетболу, і тепер багато хто з них починань знайшли своє продовження по всій країні.

Ми ставали переможцями і призерами юнацької Євроліги, а перша доросла команда була чемпіоном України, виходила в чвертьфінал Єврокубка. Але зараз в професійному баскетболі я зосереджений на «Монако». В Україні мені цікавіше допомогти залучати молодь до менш розвиненим і популярним видам спорту, тому що тут є дуже великий потенціал для зростання.

Ми найняли команду фахівців в області спортивного маркетингу, яка взялася і успішно просуває досить масові для світу і Європи види спорту. У моєму міжнародному фонді «Dyadechko Sport Fund» велика частина бюджету орієнтована на те, щоб дати поштовх у розвитку таких видів спорту як американський футбол, Кроссфіт, стронгмен, сквош. На мій погляд, ми робимо в Україні набагато більше, ніж просто разові акції або одномоментне присутність в певному виді спорту. Більш детально про фонд і його діях в Україні можна дізнатися на сайті фонду

Джерело: Xsport.ua